«Люди чи прибуток». Відповідь однозначна

Піддатися спокусі легкого збагачення чи подумати про людей — ми опиняємося перед таким вибором чи не щодня. З палітурки книги на читача дивиться око з купюри, а слово «прибуток» золоте і яскраве поруч з темним і непримітним словом «люди». Книга Дейла Партриджа пояснює, чому, зробивши ставку на людей, ви тільки виграєте.

«Дейл усвідомив, що для того, аби розв’язати великі проблеми, треба ставити великі питання. Його рішення не лише захопливі — вони практичні та потужні. Цю книжку слід прочитати кожному амбітному підприємцеві»

Адам Браун, засновник Pencils of Promise та автор однойменного бестселера за версією New York Times.

Зокрема автор розповідає, чому «капіталізм» у наших реаліях — лайливе слово та як перейти на свідому версію капіталізму, де підприємці не тільки женуться за прибутком, а й дбають про людей. Дейл Партридж описує цикл життя пересічного підприємства, щоб окреслити найголовніші етапи його існування.

4 Ери існування компанії

Автор показує, де компанії гинуть, а де постають із попелу, як Фенікс, оновлені. Вони проходять Еру Чесності, Еру Ефективності, Еру Обману та Еру Вибачення. Дейл наводить чуттєві приклади тих підприємств, де ми щодня купуємо товари — Apple, Nike, McDonalds. Чи впевненні Ви, що вони ніколи не ставили власні гроші понад зарплатню співробітника? Не намагалися підвищити ціни й зекономити на якості? Врешті-решт, ніхто з них не був поганим із самого початку: компанії втратили ключові цінності у період свого існування. Автор показує, де та що вони зробили не так.

«Жодна маркетингова стратегія чи бізнесова тактика ніколи не справить більшого впливу, ніж турбота про людей. У цій книжці Дейл розкриває секрет будь-якої надзвичайно успішної компанії»

Джонні Ерл, засновник Johnny Cupcakes.

Цей постулат автор застосував на практиці — так з’явилася компанія Дейла Партриджа Sevenly. Якось він подумав, що непогано було б робити речі, з кожної проданої одиниці яких 7 доларів ішли б на благодійність. За допомогою такої концепції компанія висвітлила проблему торгівлі людьми в Південно-Східній Азії, допомогла із всиновленням дітей із синдромом Дауна в Росії та видобуванням чистої води на Гаїті. Sevenly віддала благодійним установам в усьому світі понад 4 мільйони доларів, жертвуючи всього 7 доларів із кожного продажу.

7 цінностей успішного підприємця

Автор стверджує, що підприємцю потрібно 7 ключових цінностей, аби не тільки заробляти гроші, а й добре ладнати з людьми. Він наводить приклади, де наголошує:

  • люди мають значення,
  • правда перемагає,
  • прозорість звільняє,
  • справжність приваблює,
  • якість говорить сама за себе,
  • щедрість винагороджує,
  • відвага підтримує.

Дейл Партридж закликає не боятися змін, щоб страх перед ними не позбавив вас можливості втілити свою мрію. Добро — ось що насправді важливо. Ним треба жити й ділитися, його необхідно започатковувати, але пам’ятати, що навіть щось добре може зіпсуватися. Дейл розповідає, як уникнути цього псування.

Партридж наголошує, що в бізнесі головний не підприємець, а споживач. Саме він вирішує, яка компанія продовжить існування, а яка загине. Який товар завтра буде в магазині, а який знімуть із виробництва. Автор закликає купувати тільки добре:

«Щоб створити світ, де людей цінують вище за прибуток, необхідно застосувати добрий підхід і стати споживачами, що купують із наміром».

Так само Дейл Партридж цінує читача, бо він має значення. Його час — тобто ваш час — має значення. Саме тому ця книга не складається з 500 сторінок, аби підвищити її роздрібну ціну, а ледве перевищує 30 000 слів. Автор описує найголовніше, уникаючи плутанини й спираючись на реальні дані. Навіть цитати в тексті виведено на окремі сторінки, щоб читачеві було нескладно їх віднайти.

«Я вірю: ми можемо купувати краще, керувати краще й бути кращими, якщо дотримуватимемося на ринку певних переконань та практик. Разом ми спроможні створити ще прекрасніший світ, ніж можемо собі уявити»

Дейл Партридж, автор «Люди чи прибуток».

Любов Цибрій

Придбати книгу