«Команда команд». Як перемагати у щоденних битвах?

У бізнесі, як на полі бою, перемагає той, хто краще вміє пристосовуватися, розпоряджатися ресурсами, передбачати дії суперника та оперативно на них реагувати. Авторами «Команди команд» є не лише військові, але вона навчить своїх читачів досягати успіху у щоденних битвах.

Готовність до змін

До написання книги долучилися також бізнесмени, викладачі та науковці. Кожен із них має свій погляд на ведення бізнесу, але в основі розповіді — історія бойових дій американських спецпідрозділів. Головне правило війни та бізнесу — постійно змінюватися та пристосовуватися. Сучасний світ дуже швидко трансформується, і технології, ефективні двадцять років тому, не є такими зараз. Перед людиною постають нові виклики, які «Команда команд» допоможе усунути та побороти.

Звичні для нас речі поступово втрачають свою цінність. Гаражні компанії стають мультимільйонерами, блогери змінюють світогляд людей, а один релігійний фанатик може розв’язати цілу війну. Оскільки ми не здатні змінювати хід подій, нам потрібно навчитися під нього підлаштовуватися.

Ціна непідготовленості на війні — людські життя. Ставки у бізнесі, звичайно, нижчі, однак і тут кожному із нас є що втрачати. Автор доводить, що одній людині досягти успіху важко, яким би хорошим керівником та інноватором вона не була. При створенні «команди команд» важливим є налагодженого механізму співпраці, де кожен елемент ідеально виконує свою роботу.

Гнучка ієрархія

Військова організація може видаватися суцільною жорсткою ієрархією, однак автори книги показують, що найкращий спосіб організації влади — це не класична вертикаль, а побудова системи, яка складається з багатьох маленьких елементів, на перший погляд, хаотично пов’язаних один з одним. Їх повинно об’єднувати спільне бачення мети та результату. Кожен член групи повинен знати людину з іншої групи. Це створить сприятливе взаємозалежне середовище. Ієрархія — це добре, однак вона повинна бути гнучкою. Це продемонструвала війна в Іраку, де добре вишколена армія довгий час не могла впоратися із бойовою структурою, яка не підпорядковувалася жодним законам і вміла пристосовуватися до мінливих умов, і саме завдяки цьому опинилася в кращому становищі, ніж американські військові.

«Команда команд» — нетипова книга із менеджменту. Думки її авторів часто суперечать загальним поняттям ефективного керівництва. До прикладу, вони переконані у тому, що робота кожного члена команди не може бути обмежена виключно його функціями. Людина повинна усвідомлювати свою роль у процесі досягнення результату та орієнтуватися на те, як працюють інші. Лише тоді вона зможе приносити максимальний результат.

Важливість освіти

Автори розрізняють поняття освіти як гнучкої категорії і підготовки як чогось, що спрямоване на конкретний випадок. Лише освіта передбачає розвиток системного мислення, яке необхідне у роботі. Адже корінь лиха не в певних діях, а у неспроможності реагувати на форс-мажорні ситуації. А для цього необхідно розуміти логіку всього дійства, вміти передбачати проблеми та встигнути їх вирішити, поки це ще можливо.

Придбати книгу