Лідери про лідерство

Хочете стати лідером, але шкодуєте часу на перечитування томів бізнес-літератури? 10 найкращих статей «Про лідерство» від Harvard Business Review допоможуть зекономити час та гроші й розкажуть про найважливіші аспекти лідерства.

Статті з журналу Harvard Business Review дають теорію і практичну частину, наводять «живі» приклади звичайних людей. Автори історій є або викладачами найкращих університетів світу, або науковцями, або успішними бізнесменами. Ключовою стала стаття «Секрет ефективного управління» від засновника менеджменту як дисципліни Пітера Друкера.

«Запорука успішного лідерства» Деніела Ґоулмена

Що таке емоційний інтелект? Автор переконаний, що саме він вирізняє справжнього лідера з-поміж інших. Щоб домогтися кращих результатів від себе та своєї команди, лідер має володіти п’ятьма ключовими якостями. Команда Деніела виявила певну закономірність: якщо керівник має необхідні компоненти емоційного інтелекту, показники річної прибутковості його підрозділу на 20% перевищують заплановані.

«Секрет ефективного управління» Пітера Ф. Друкера

Лідерство — це не талант чи характер. Найкращі керівники можуть мати цілком різні світогляди, цінності та життєві орієнтири. Що об’єднує всіх ефективних керівників? Вони роблять правильні речі правильним чином, дотримуючись восьми простих правил. Керуючись цими правилами, ви матимете необхідну інформацію для прийняття та реалізації правильних рішень.

«Справжнє призначення лідера» Джона П. Коттера

Найбільше шкодить напівправдиве твердження, нібито лідером можна стати лише завдяки вродженій харизмі. Істина полягає в тому, що лідерські здібності можна набути і розвинути. Проте для початку ви повинні зрозуміти різницю між лідерськими й управлінськими навичками. Її і пояснить Коттлер.

«Завдання лідера» Роналда А. Гейфеца та Доналда Л. Лорі

Пристосування до нових обставин є складним процесом для всіх працівників. Це — труднощі адаптації, які мають системний характер, і для яких не існує готових рішень. Як допомогти собі та своїм підлеглим впоратися з труднощами? Треба дотримуватися шести принципів, описаних у статті.

«Чому люди мають обрати вас за лідера?» Роберта Ґоффі та Ґарета Джонса

Щоб виробити відповідні моделі поведінки для різних ситуацій, треба не тільки знати принципи, мати внутрішній запал, силу та вміння мислити стратегічно. Для цього треба володіти тими чотирма якостям, які радять використовувати Роберт Гоффі та Гарет Джонс. Також автори наводять міфи, які приписуються лідерам, та успішно їх розвінчують.

«Як загартовується лідер» Воррена Ґ. Бенніса та Роберта Дж. Томаса

Чому одні люди здатні діяти як лідери, випромінюючи впевненість, відданість своїй справі і готовністю важко працювати, тоді як інші зазнають поразки в цьому плані? Видатні лідери користуються будь-якою ситуацією, засвоюючи певні уроки. Такі знакові події є своєрідними «горнилом лідерства».

«Лідерство п’ятого рівня» Джима Коллінза

Лише 11 компаній із 1435-ти, які вивчав Джим Коллінз, змогли стати видатними і зберегти цей статус через 15 років після значної реорганізації. Що ж спільного в цих 11 компаній? На чолі кожної з них стояв лідер 5-го рівня.

«Сім перетворень лідерства» Девіда Рука та Вільяма Р. Торберта

Видатні лідери вирізняються не тільки своїми характерами, а й логікою дії. Автори виділяють сім типів лідерів: «Пристосуванець», «Дипломат», «Експерт», «Переможець», «Індивідуаліст», «Стратег» і «Алхімік». До якої категорії треба прагнути та як цього досягти? Хто ви за типом лідерів? Визначте за допомогою класифікації авторів та змініться на краще.

«У пошуках вашого самобутнього лідерства» Білла Джорджа, Пітера Сімза, Ендрю Н. МакЛіна та Дайани Мейер

Читаючи цю статтю, подумайте про те, з чого розпочати своє становлення як лідера. Поміркуйте про шлях, який ви маєте пройти, щоб стати самобутнім лідером. Автори наводять 8 ключових питань, на які ви маєте знати відповідь, аби зрозуміти, наскільки готові керувати собою та іншими.

«Хвала недосконалому лідеру» Дебори Анкона, Томаса В. Мелоуна, Ванди Дж. Орліковські та Пітера М. Сенґе

Змиріться з тим, що ви — людина зі своїми перевагами і недоліками. Візьміть до уваги чотири навички, наведені авторами, та станьте успішним керівником будь-якої компанії.

Любов Цибрій

Придбати книгу